没有客流和进店量,老板和店长应该做什么

作为一个经销商老板，随着生意越做越大，销量越来越好，你就会发现你的工作变得十分繁重。为什么经销商老板们都喊累？

有人这样回答：我缺人才啊，我手下业务员没有执行力，活太多都等着我拍板；

也有人这样回答：我学历低不会管理，我做业务起家管人的事实在外行。

当然，作为经销商老板，你可以任由这些繁重的工作消耗你的时间，使你筋疲力尽。工作是无论如何也干不完的，关键看你如何应对，这些小建议可以帮助你管理好你的时间，应对繁重的压力：

保持积极的心态

让心中充满正能量！

每时每刻都想着这个任务对你来说有多重，这是多么不公平，你多么缺乏智力或人力资源来完成它，都是在浪费时间，无益于解决问题。

你没有多余的时间了。你需要思考的应该只关乎怎样解决问题，所以你必须保持乐观，用行动说话。

不要浪费时间做无用沟通

每天都在开会，但是这些会议真的有效吗？会议中真的是解决问题还是浪费时间？在每次沟通中，你都必须问自己：“这能达到什么目的？”

如果我们谈话只是为了抱怨、责备或同情，那就终止它。所有的时间都必须用于推动任务的进展。

专注、专注、专注

重要的事情说三遍。在生意以外，还有一些辅助性工作（例如：社交活动）需要你去完成。仔细衡量哪些必须做，哪些可以放弃。

在同意去做某事之前，认真想想鉴于你在自己承担的工作量的任务负荷下，参加这场这样一个特定的活动是否可行。花时间搞清楚要不要去参加一些没有实际效果的活动。

努力工作的前提是保证休息

每天都有干不完的工作，关键在于你的精力有多少。

你可能会发现，当用心工作时，只需往往很短的时间就能把事情搞定——尤其是在休息良好的时候情况下。只要可能，你最好确保睡眠时间。宁愿早早睡觉，醒来精神焕发，而不是拼命工作却效果糟糕。

依靠你的手下，把任务分给他们

你是经销商老板，你的公司里你说了算。你手下有一批员工，他们可以帮你完成一些任务。

因此依靠他们，委托他人分担任务，认真考虑你要做什么，不做什么。当你对他们提出很高要求时，他们往往会爆发出让自己感到惊讶的潜力，让自己惊讶。如果你发现你手下一个能干活的都没有，事事都要你亲历亲为，那你雇佣他们干什么？

保持清醒

在高强度的工作中，要掌握节奏，试着将不同的工作交替完成。否则你很容易筋疲力尽。花点时间去健身，试试瑜伽或冥想，外出旅游。甚至联系你在行业内的朋友，去喝个咖啡，谈天说地，享受一些与工作无关，或放松或有益的事情。

均匀的分配工作时间

要记住，工作是一场马拉松，而不是一次冲刺。工作应该是持续的，循序渐进的。如果你总是经历一段时间的超级繁重工作，然后一段时间的无所事事，那就要思考一下这个节奏是不是有问题了。

工作的本质是什么

有的人安于现状，选择混混沌沌、舒舒服服过下去；有的人不安于现状，选择改变自己的环境。

有的人有强烈的社会责任感，愿意在低收益的岗位上奉献自己的能力；有的人的确为了更好的发展，选择更适合自己能力和价值观的工作。

工作的本质，是人的社会属性之基础，人的本质是其社会关系的总和，人与人之间的沟通，就是关系的沟通。

作为一个经销商老板，面临繁重工作时，你的心态保持冷静和专注，这才是取得成功的重要因素。每当你感觉要不堪重负时，就去看看如何改善工作的方法，或寻求他人的帮助来获得你所需的支持。