为确保“三甲”创建成功,7月14日,医院召开“三甲”创建推进会。
会议现场。医院供图
医院院长蔡云刚部署“三甲”创建工作,他表示,要医院医疗服务医院评审标准自查自评,确保相关指标达标。全院上下要统一思想,加大工作力度,加快工作节奏,抓紧落实工作任务,确保人人熟知标准、人人执行标准、人人参与创建,真正把各项评审细则落到实处,尽心尽责做好“三甲”创建的每项工作,确保成功通过“三甲”,为医院的发展开创新局面。
院级领导、职能部门、临床医技科室代表分别进行表态发言,一致表达要服从安排、听从指挥,坚定成功创建“三甲”的决心和信心,扛起使命,展现作为。
会议现场。医院供图
医院党委书记向爱国作总结讲话并提出要求,扭住主线抓谋划,找准症结创“三甲”,全院干部职工要严格按照指标数据、医疗质量,抓好监督管理,做到核心条款有保障,确保核心条款和一票否决项目经得住细查、细评,全身心投身到“三甲”创建冲刺工作上去。
认清形势抓机遇,坚定信心创“三甲”,在全面深化医药卫医院改革的大机遇面前,医院理应有态度、有责任、有行动,成功创建“三甲”医院,满足人民群众对健康的美好需求,加快构建学科完备、特色鲜明、优质高效的“三甲”医院,努力为人民提供全方位、全周期的健康服务体系。
理清思路抓落实,靶向发力创“三甲”,成功创建“三甲”,势在必行,全院干部职工应该聚焦标准,结合实际,查找重点、难点、突破点,理清思路,靶向发力,积极作为。科主任、护士长要发挥带头作用,带领科室人员全力冲刺“三甲”目标;职能部门要定期督查及时反馈。以高度负责的态度、务实到位的举措,牢牢把握“以评促建、以评促改、评建并举”的方针。(医院供稿)
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