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医院紧紧围绕医疗卫生改革发展大局,着力破除体制机制障碍,坚持党管人才,以“引、育、用、管、留”为理念,着力搭建“人才引擎”,优化人才发展环境,助力医疗卫生高质量发展,为健康事业提供有力人才支撑。一是在“引”上下功夫。推行人才“购房券”,对新引进的各类高层次人才、紧缺急需专业高校毕业生、紧缺急需人才,按人才层次、学历层次和技能等级发放数额不等的“购房券”,吸引各类人才扎根丹寨、服务丹寨。开辟人才引进“绿色通道”,简化引才程序,拓宽引才渠道,持续培育和激励本土人才返乡贡献。利用招考平台、丁香园网站、校招等,面向大学毕业生、社会公开招录,实行事后备案管理。近三年,累计发放高层次人才一次性购房和生活补贴万元。共计面向社会累计聘用备案制人员人。二是在“育”上出真招。通过业务“重点育”、人才基地“实用育”、院校结合“专业育”、长期住培“专项育”、技能竞赛“拓展育”等手段完善“产、学、研、用”相结合的协同育人模式,提升人才培养的精准性、实效性。近三年,开展能力提升专项培训次,培训1.2万人次;投入万元用于人才进修、培训。17人至陆军医院、医院、医院等7医院参与规培。三是在“管”上见实效。坚持党管人才,鼓励青年优秀干部积极向党组织靠拢,鼓励各类人才为党和人民的事业积极作为、贡献力量。完善岗位绩效工资分配机制,落实一票否决制。近三年,发展预备党员19人,发展对象6人,入党积极分子20人;先后组建个服务团,深入7个乡镇、街道开展健康帮扶活动,解决群众看病难、看病远问题,取得实实在在的成效,受到基层群众的欢迎和好评。四是在“用”上搭平台。探索开展“名师带高徒”,推出“总住院医师”轮班制度,在实战中培养专业技术人才,为人才成长发展打造用武之地,持续稳定培养高水平人才队伍。支持青年才俊挑大梁、唱主角,为人才施展本领提供必要条件和搭建平台,努力寻找事业发展和个人成长的结合点,做到人岗相适、人尽其才、才尽其用。近三年,评选32名优秀青年医师参与“老总”轮班;选拔近30名优秀青年,担任护理组长、护士长、主任等职务。五是在“留”上投情感。落实各项激励机制,对晋升职称、新技术评审合格等人员给予奖励。打造套单身公寓,为青年医师免费提供住宿;申请套廉租房,解决引进和招聘的各类专业技术人员住房问题,为全县医疗卫生高质量发展注入强大动力。近三年,累计63人成功晋级中级职称、25人晋升副高级职称、2人晋升正高职称,极大提升各类人才荣誉感和获得感。供稿 医院   编辑刘珺珺一审涂林念二审张燕三审陈玉佳

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