本文转自:赣南日报

  □特约记者段观连通讯员孙嘉龙

  塔吊林立、工程车辆往来穿梭,机器轰鸣不绝于耳……夏日,行走在于都县工业园区以及各个重大项目建设现场,随处可见热火朝天的施工场景。今年以来,为助推项目建设,鼓励企业稳产,于都县积极开展不停工不停产、助企纾困等工作,有效助推项目建设跑出“加速度”。

  截至目前,于都县列入省大中型项目30个,总投资.3亿元,年度计划投资.2亿元,已完成投资93.4亿元,完成投资率80.3%,开工项目29个,开工率达96.7%。

  强化招商补短板

  5月29日签约,6月4日就开始平整土地,中金电子信息数字产业园的开工建设,是于都县强招商促项目早落地、快开工的一个实例。

  “中金电子信息数字产业园建设期为18个月,项目建成后,整体达产达标年产值预计在亿元以上。”于都县工业园区党委书记、管委会主任段先有表示,该项目投资总量大、科技含量高、带动示范效应强,将依托中国黄金平台,助力数字产业园区引进电子信息产业细分行业的完整产业链。力争通过两年建设运营,打造智能装备、智能终端等制造研发生产基地和绿色、数字、智慧示范园区,建设成为中国黄金支持老区振兴发展的示范项目。

  为确保实现今年上半年时间任务“双过半”,于都县高度重视招商引资工作,要求按照“高大上、链群配”的思路,做好招商引资顶层设计,坚持精准化招商,提升招大引强工作实效。对一些已经落地的项目,及时建立绿色通道,实行容缺审批、并联审批等机制,形成从洽谈、签约、落地到开工、竣工、投产的全流程工作闭环。

  今年以来,于都县还深入实施工业倍增升级行动,聚焦发展短板,通过招大引强创新推动,不断建链延链,做优做强产业集群,助力工业经济发展提速。为此,于都县组建了61支招商队,由县领导班子带队多次外出考察招商。截至今年5月,全县累计外出招商批次,外出走访考察企业家,已达成初步投资意向的项目53个。5月已成功签约项目37个,协议投资总额.55亿元,其中投资20亿元以上项目5个、亿元以上项目1个。

  优化服务保进度

  在于都河大桥施工现场,吊机和工程车轮番作业,将钢材、水泥源源不断送往工地;在《夜渡于都河》剧院项目工地,工人们正挥汗如雨,加紧作业……连日来,于都县重点项目顺利推进,该县各部门全力保障、优化服务,积极为重点项目、重点企业强攻“双过半”保驾护航。

  为确保假期各重点项目建设顺利推进,于都县积极支持工业园区以集团采购方式与建材生产企业协调议价,为园区内建设项目签订长效、稳定的建材货源供给协议。强化假日期间建材、民爆物品供应及运输、渣土运输等服务保障。加强电力运行调度,合理安排机组检修,避免发生非计划停运,力保企业用电需求。指导油气企业与用户对接,确保成品油、城镇天然气有序稳定供应。

  严格落实《劳动法》关于节假日安排劳动者工作报酬保障的规定,由联络员具体负责指导项目建设单位和企业做好补助资金申报资料,确保及时兑现奖励资金,依法支付职工劳动报酬,保障一线人员合法利益。仅端午假期,于都县共有一线在岗人员8万余人次,完成重大项目建设投资4.45亿元,工人不停工享受补助项目43个。

  走进江西卫棉纺织有限公司的生产车间,只见智能制造设备高速运转,在大型电子显示屏上,所有工序可视可控。“我们这个项目的建设速度非常之快,年元月开工建设,年8月就实现了部分投产,我们的5号车间占地4万多平方米,只花了2个月就建好了。”江西卫棉纺织有限公司董事长陈可霸说。

  项目建设的快速推进是于都干部作风大转变的有效见证。为浓厚干部干事创业氛围,于都县出台作风建设“1+6”系列配套制度,从严整治“四风”问题和不上心、不上前、不在乎、不解决、不落实“五不”现象。同时,为全面落实新的项目攻坚机制,于都积极实施“千里马奖”“蜗牛奖”等奖惩制度,形成鲜明的“项目为王”导向,迅速掀起新一轮“大抓项目、抓大项目”的热潮,以项目建设“大提速”,提高振兴发展“加速度”。

  为推动项目尽快落地见效,于都县还积极推进“一网通办”数字化改革、“全产业一链办”改革、惠企政策兑现“线上一网·线下一窗”改革,让更多惠企政策快速兑现。通过简化办事程序,实现“跑一趟”或“不见面”办事,设立“店小二”工作办公室联合办公窗口等措施,以“保姆式”服务提高办事效率,打通服务企业“最后一公里”。



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