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医院
年，医院医院综合改革工作这一中心，以服务病人为核心，以加强学科建设与人才培养为抓手，狠抓医疗规范化管理和医疗核心制度落实，全院各项工作有序推进，出色地完成了全年的各项工作任务。医院总收入3.1亿元，其中医疗业务收入为.96亿元，财政补助收入0.16亿元，医疗业务收入与年同比增长1.79%。其中医疗收入为.6万元，同比增长.76%，医疗性收入占总收入的比例为65.5%，药品收入为.78万元，占总收入的比例为34.49%，比年下降5.3个百分点。医院支出为3亿元，医疗业务支出与上年同比增长8.89%，实现收支节余为万元。医院总资产3.06亿元，全年固定资产投入.59万元，固定资产与上年同比增长.15%。年医院荣获省“文明单位”；赣州市“首批市级人才工作示范点”。
医院科室48个，其中职能科室16个，临床科室4个，医技科室8个。编制病床张，实际开放病床张。全院职工总数为人，其中专业技术人员人，占职工总数的91.7%；高级职称49人，中级职称34人。硕士研究生6人，在职硕士研究生6人，本科学历人，大专学历8人。
降低医疗价格，减轻群众就医负担。医院取消药品差价让利百姓.76万元，降低大型检查收费让利.43万元，减少挂号费让利45.46万元，共计让利77.65万元。全院药占比由原来的39.81%降低到34.49%，住院次均费用由原来的.6元降低到.6元，门诊次均费用由原来的.5元降低到现在的.6元，患者就诊费用逐步降低，医改得到百姓的一致好评与拥护。优化服务流程，改善就医体验。坚持以“病人为中心”，启动快速优质服务，推行“先诊疗，后付费”服务形式，优化乡镇卫生院患者转院转诊流程，积极与基层卫生院对接，开通应急绿色通道，使危急重症病人在第一时间得到快速、有序、安全、有效的诊疗服务。上下联动，提高基层卫生服务能力。加强与基层卫生院的交流与合作，深入到各个乡镇卫生院义诊、调研、帮扶，与他们签订《分级诊疗双向转诊协议书》。安排经验丰富的带教老师，为全县基层医疗机构卫技人员进行免费培训，在急救能力、护理操作、临床技能上进行专业指导，全年为县基层医务人员技能培训共4人次，提升了基层卫技人员的诊治能力。优化分配方案，调动医务工作者积极性。推动收入分配制度改革，年内优化了绩效分配方案，加大工作量在绩效分配中的权重，充分调动临床医生的工作积极性。
年内引进智能数字化DR机、数字化全景牙科X机、电子支气管镜、电子鼻咽喉镜、乳腺钼靶机等先进设备，同时64排CT、大C、磁共振应用技术日臻熟练，医院诊疗水平进一步提高。医院进行远程信息服务共同体合作的基础上，进一步拓展，与医院远程会诊系统顺利对接，并延伸到全县各乡镇卫生院，医院诊疗水平和服务能力。强化学科建设，当年将五官科细化分科为耳鼻喉科与眼科，新组建儿童保健科、康复医学科、疼痛科、预防保健科等科室，医院学科水平和服务能力不断增强。
年内，选送79人次到北京、上海、广州、长沙、医院进修，参加国家、省、市级短期培训共计人次。国家卫生计生委等五部门联合印发《医院对医院工作方案的通知》，医院、赣医院医院，9医院医院，在泌尿外科、肝胆外科、影像科、口腔科、超声科、神经内科、肝病科进行一个半月的驻点帮扶。10月与中山大学中山眼科中心签订对口支援帮扶协议，并聘请中山大学眼科医院挂职工作，医院眼科团队建设、诊疗技术。
开展科研工作，共撰写医学论文39篇，其中国家级3篇，共开展新技术项目50项,3项新技术项目顺利通过了赣州市科技局组织的科研课题鉴定。
继续开展健康促进活动，扩大健康促进的辐射面和影响力，邀请各乡镇卫生院院长、健康宣教骨干成立了“医院健康教育宣讲协会”，并建立
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