对于求职者来说，找工作面试是一件非常辛苦的事儿。身体上承受路途奔波的疲劳，心理上承受面试官的“拷问”。有的时候，我们千里迢迢、满心欢喜地去参加一个公司的面试，甚至还做了精心准备，也许公司只是打着招聘的幌子，让你过来面试，仅此而已，再也没有下文了。
我在公司做人力资源工作，有多年的招聘工作经验。从我个人的工作经历角度，讲讲这个现象背后的原因，也希望对大家以后面试求职有帮助。
一、实际不需要招人，通过面试了解行业信息
记得去年，公司市场总监离职。我在招聘网站发布职位招聘信息，陆续收到一些人投递的简历。我通知几个背景不错的应聘者来公司面试，他们在行业内有非常丰富的市场工作经验。副总和这他们聊完之后，表示非常满意，对他们工作能力和行业经验赞赏有加。最重要的是通过面试，有机会和业内人士沟通交流，有种茅塞顿开的感觉，受益匪浅。通过几轮面试，我们很快确定了人选。
副总是做技术出身，刚刚空降到我们公司，在市场这个领域，真是一个门外汉。他对怎么打市场一筹莫展，通过面试，了解同行是怎么做市场的，行业内市场的变化是怎么样的，遇到什么困境如何去解决，寻求突破，收获了很多市场方面工作的管理思路。
副总随即给我下了命令：公司一些重要岗位即使没有职位空缺，也要长期发布招聘广告，有合适的人就约来面试。有的时候，甚至突然对我说要发布什么招聘职位，让我赶快招人。实际上没有职位空缺，只是打着招聘的幌子通过面试学习。
公司几个总监得知副总的想法，也会打着招聘的旗号让我约人来面试。美其名曰招聘，实际是通过面试，了解业内其他公司的动态，业务发展，看看同行是怎么做的，获取一些有用的工作思路。
二、暗地招聘，寻找替代者
某一天，我正在工作，接到一个陌生的电话号码，是手机打过来的，说是某某公司，正在招聘HR经理的职位，从某某招聘网站看到我的简历。我以为是猎头联系我，对方说不是的，她是一家公司的HR总监。
既然是正规公司，为什么不用座机给候选人打电话呢？而且通知求职者来面试，一般都是HR专员或者助理，怎么HR总监亲自上阵了，难道公司人事部就只有HR总监一个人？
通过电话沟通才知道，他们对公司目前的HR经理非常不满意，打算做辞退处理，但在找到合适的替代者之前，还不想让现在的HR经理知道，担心“打草惊蛇”，所以招聘都是秘密进行的。
HR总监说要约我在一个咖啡厅见面，并且反复对我强调：由于HR经理目前还在职，招聘面试都是秘密进行的，让我一定要保密，在确定offer之前，不要对任何人说。我百度查了查，这个咖啡厅距离这家公司所在的写字楼很远。这种不是光明正大的面试，感觉像是在侦探小说里一样，我直接拒绝了对方。
三、为了表明有事可做
我原来在一家大公司做招聘工作。这家公司对招聘工作的考核非常量化。除了对招聘结果进行考核，还对招聘工作过程进行考核，比如每周、每月有多少人到场面试。如果一天下来，根本没有人来面试，或者安排很少的人来面试，公司会认为招聘专员无事可做或者工作量不饱和。
有的时候，为了做表面文章，表现出工作很忙碌，招聘专员每天都会约很多人来公司面试，应聘者在公司进进出出，显得非常热闹。但大部分求职者，面试沟通不超过半小时就结束了。有的时候，干脆就让应聘者做笔答题，做完之后回去等通知。
以上讲了三个比较奇葩的案例，但实际上确实存在。下面再来说说一些通常的情况：
1、招聘职位不是很着急，用人部门对候选人要求非常高，包括学历、背景、经验、技能等。希望通过长时间招聘，找到最为满意的人选。往往会以非常苛刻的眼光来筛选人才，所以持续招聘。
2、人才的稀缺性比较强，行业内人才数量不多，所有招聘存在一定的难度，招聘周期自然也就比较长，你会看到公司在招聘网站一直挂着招聘职位。
3、公司开辟新的业务领域或者启动一个新的项目，短时期内需要有大量的人才补充。
4、有些行业本身人员流动性很大，比如互联网行业或者快消品行业等，人员更替比较频繁，随时都需要人才及时补充上。最明显的就是保险公司招聘保险代理人，房地产中介招聘经纪人。
5、有的时候，公司持续招聘和岗位本身也有关系，比如销售岗位是以业绩说话的，造成人员流动性比较大，淘汰率比较高。
6、有的时候，招聘并不是有职位空缺，公司只是想通过面试来进行人才储备。
有的时候，作为求职者的我们，处于一种被动地位，很难把握公司的真正需求是什么，是不是真正需要人，还是打着招聘的幌子只是让我们来面试。但是每一次面试，成功也好，失败也罢，都是一次很好的经历，我们从中都可以学到有用的东西。
机会总是留给有准备的人，不要认为参加了几次毫无意义的面试，就对找工作丧失信心。我们需要做的就是把握每一次面试机会，展现最好的自己，不要气馁、不要失望，这些都是必经的过程。有时候只有经历了面试的千辛万苦，才会懂得工作机会的宝贵。
#职无不言#
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