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1商品怪圈:越没有生意,越要敢于上货

千万别走入越没有生意越不上货,越不上货越没生意直到最后倒闭的恶性循环怪圈。

越没有生意的时候,我们把毛利率定低点,理货辛苦点,因为商品要掌控好,经常调换,进一批换一批清仓处理一批。以调换的形势加快商品流通。门店的商品保持新鲜,保持丰满,保持货品齐全。

2成本怪圈:越没有生意,越要舍得

千万别走入越没有生意,越节省费用,连灯都舍不得开。更别说空调。越不开灯,店面就向"黑店",就越没有生意。越不开空调,环境不好,顾客越不愿进来,进来越不愿停留。自然生意越差,这样就走入了节约费用的恶性循环怪圈。

生意差的时候,越要增加费用,灯具全开,空调也开,促销活动多搞些。免费的小礼物多送一些。

3人员怪圈:越没有生意,越舍不得请人,越急于开除人

为了成本控制,越这样做,店面越没有人气,店面空空荡荡,顾客越不愿意进来。就算顾客进店,也没有人去服务顾客,这样就走入了人员的恶性循环怪圈。

隔壁邻居门庭若市,后来把他灌醉了我才知道原因。居然是他比我先

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